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2.2.2（1）
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技術文件評分標準（滿分55分）
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合格標準：
技術文件得分達到或超過33分的，技術文件評審為合格；低于33分的，技術文件評審不合格。
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工程特點、難點分析及監理對策
（滿分8分）
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優（6.1-8分）: ?對工程的各項參數以及現場狀況及工程特點、實施難點、監理工作重點表述清楚，分析透徹；?提出的監理對策針對性強、有具體性，方法科學、合理、具有先進性。
中（3.1-6.0分）: ? 對工程的各項參數以及現場狀況及工程特點、實施難點、監理工作重點表述、分析一般；?提出的監理對策有針對性，有分析但不夠透徹，方法基本合理，方法可行但可操作性一般。
差（0-3.0分）: ?對工程的各項參數以及現場狀況及工程特點、實施難點、監理工作重點表述不清，無分析；?提出的監理對策無針對性、無具體性，方法不科學、不合理。
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質量控制重點
及監理措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分）: ?質量有總目標，并響應招標文件要求，且進行了目標分解；?對各分解目標提出相應的控制點，并提出相應的措施；?質量控制的基本程序（包括質量事故的處理程序）及能針對本工程特點關鍵部位、關鍵工序進行編制，方案清晰、明確，具有可操作性。
中（2.1-3.0分）: ?質量有總目標，基本響應招標文件要求，目標分解一般；?對各分解目標提出相應的控制點不齊全，相應的措施不齊全；?質量控制的基本程序（包括質量事故的處理程序）一般，未能針對本工程特點關鍵部位、關鍵工序進行編制，方案一般，預控措施不全面，可操作性一般。
差（0-2.0分）: ?質量無總目標，未能響應招標文件要求進行目標分解；?對各分解目標未能提出相應的控制點，相應的措施不齊全；?質量控制的基本程序（包括質量事故的處理程序）差，未能針對本工程特點關鍵部位、關鍵工序進行編制，方案差，預控措施不全面，可操作性差。
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進度控制重點及
監理措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分）: ?對進度控制的原則、任務和工作制度的說明很清楚；?對總進度目標的分解合理，能體現預控水平和全面控制水平；?預控方法及手段明確，有進度控制點要覽。
中（2.1-3.0分）: ?對進度控制的原則、任務和工作制度有說明但不完整；?對總進度目標有分解但不合理；?預控方法及手段不明確，有進度控制點要點但不全面。
差（0-2.0分）: ?對進度控制的原則、任務和工作制度無說明或嚴重不完整；?沒有對總進度目標的分解合理；?無預控方法及手段或嚴重不完整，有進度控制點要點但不全面，無預控方法及手段或無可操作性及可行性。
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造價控制重點及
監理措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分））: ?造價控制的原則、任務及制度齊全、合理；?有工程計量計價的控制方法和內容，工程款支付、結算、索賠等預控措施，齊全、合理。
中（2.1-3.0分）: ?有造價控制的原則、任務及制度但不齊全、不合理；?有工程計量計價的控制方法和內容但不齊全、不合理，工程款支付、結算、索賠等預控措施不合理。
差（0-2.0分）: ?造價控制的原則、任務及制度無或嚴重不齊全、不合理；?工程計量計價的控制方法和內容無或嚴重不齊全合理，工程款支付、結算、索賠等預控措施無或嚴重不齊全、不合理。
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合同及信息
管理措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分）: ?有合同分析要點，根據工程特點制定了完整的索賠措施與反索賠措施；?有減少工程延期發生的預控措施，對工程延期的管理辦法切實可行；?根據工程實際，列舉信息管理的內容。
中（2.1-3.0分）: ?有合同分析要點，根據工程特點制定的索賠與反索賠措施，但夠不完整；?有減少工程延期發生的預控措施但不夠完整，有對工程延期的管理辦法但可操作性不強；?根據工程實際，列舉信息管理的內容不完整。
差（0-2.0分）: ?無有合同分析要點，沒有根據工程特點制定了索賠與反索賠措施，或嚴重不齊全合理；?無有減少工程延期發生的預控措施，對工程延期的管理辦法不可行；?沒有根據工程實際，列舉信息管理的內容。
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監理工作協調
（滿分4分）
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優（3.1-4分）: ?有根據工程特點制定完整的監理工作協調計劃；?有監理工作協調辦法，辦法切實可行；?根據工程實際列舉監理工作協調的內容。
中（2.1-3.0分）: ?有制定監理工作協調計劃，但不夠完整；?有監理工作協調辦法，辦法基本可行；?有根據工程實際列舉監理工作協調的內容，但內容不夠完整，可操作性不強。
差（0-2.0分）: ?無監理工作協調計劃，或監理工作協調計劃不完整；?無有監理工作協調辦法，或監理工作協調辦法不可行；?無列舉監理工作協調的內容，或內容嚴重缺項及完整。
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環境保護及文明施工監理措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分）: ?目標明確，措施得力，能滿足招標文件提出的目標要求；?方法明確，措施內容有針對性，有完整的綜合協調方案；?有要點分析，根據工程特點制定了完整的環境保護與文明施工措施。
中（2.1-3.0分）: ?有目標，有措施，但不能很好滿足招標文件提出的目標要求；?方法不明確，有措施但內容沒有針對性，有綜合協調方案但不夠完整；?要點分析不完整，環境保護與文明施工措施不完整。
差（0-2.0分）: ?沒有能滿足招標文件提出的目標要求的措施；?沒有綜合協調措施，或嚴重不齊全、不合理；?沒有要點分析，沒有環境保護與文明施工措施，或嚴重不齊全、不合理。
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履行安全職責措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分）:?目標明確，措施得力，能滿足招標文件提出的目標要求；?方法明確，措施內容有針對性，有完整的綜合協調方案；?有要點分析。根據工程特點制定了完整的履行安全職責的措施。
中（2.1-3.0分）:?有目標，有措施，但不能很好滿足招標文件提出的目標要求；?方法不明確，有措施但內容沒有針對性，有綜合協調方案但不夠完整；?要點分析不完整，履行安全職責的措施不完整。
差（0-2.0分）:?沒有能滿足招標文件提出的目標要求的措施；?沒有綜合協調措施，或嚴重不齊全合理；?沒有要點分析，沒有履行安全職責的措施，或嚴重不齊全合理。
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造價控制重點
及監理措施
（滿分4分）
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優（3.1-4分）: ?造價控制的原則、任務及制度合理可行；?有工程計量計價的控制方法和內容，工程款支付、結算、索賠等預控措施合理可行。
中（2.1-3.0分）: ?有造價控制的原則、任務及制度，但原則、任務及制度一般，基本可行；?、有工程計量計價的控制方法和內容但不齊全，工程款支付、結算、索賠等預控措施一般。
差（0-2.0分）: ?造價控制的原則、任務及制度無或嚴重不齊全合理；?工程計量計價的控制方法和內容無或嚴重不齊全合理，工程款支付、結算、索賠等預控措施無或嚴重不齊全合理。
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項目監理人員
機構情況
（滿分15分）
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一．總監理工程師：（滿分7分）
1、擬派總監理工程師具有本科學歷且具有注冊監理工程師職業資格（注冊專業房屋建筑工程）滿10年（含10年）以上（以執業資格證上日期為準）的得2分。本項滿分2分。
2、總監理工程師獲得省級或以上優秀監理工程師榮譽的得1分；連續兩年獲得省級或以上優秀監理工程師榮譽的得3分；連續三年獲得省級或以上優秀監理工程師榮譽的得5分。本項滿分5分。
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二．項目監理機構人員情況：（滿分8分）
1、人員最低配備的滿足情況（本項滿分2分）
① 不滿足人員最低配備要求的，得0分。
② 滿足人員最低配備要求的，得2分。
2、專業注冊監理工程師在滿足最低配備要求的基礎上，增加：（本項滿分 6 分）
① 增加一名具有一級結構工程師的注冊監理工程師的，得2分；
②增加一名測量工程專業的注冊監理工程師且同時具有人民防空工程監理工程師資格的得2分；（專業按職稱證專業為準）
③ 增加一名機電安裝工程專業的注冊監理工程師執業資格的，并具有高級工程師職稱得2分；
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